GESTION DE PROJET ET CHIFFRAGE
Organiser le déroulement d’un projet de A à Z, de sa phase de conception à sa phase finale. Nous définissons les objectifs, les ressources humaines et matérielles nécessaires, le budget, les délais et les contraintes éventuelles.
Gérer des projets ne s’improvise pas. Nous apportons une solution spécialisée pour réussir votre projet en sélectionnant la méthode la plus appropriée à chaque projet.
Conception
- Définir les objectifs et les besoins du projet.
- Identifier les ressources nécessaires.
- Créer une vision globale du projet.
Planification
- Établir un plan détaillé avec des tâches et des échéances.
- Allouer les ressources et les responsabilités.
- Prévoir un budget et des mesures de suivi.
Exécution
- Mettre en œuvre les activités planifiées.
- Diriger les équipes et coordonner les actions.
- Suivre l’avancement par rapport au plan.
Contrôle
- Évaluer la performance du projet.
- Identifier et résoudre les problèmes.
- Ajuster le plan en conséquence.
Clôture
- Finaliser les livrables et les documents.
- Obtenir l’approbation du client.
- Libérer les ressources et fermer le projet.
Bilan
- Analyser les succès et les leçons apprises.
- Évaluer les performances par rapport aux objectifs.
- Préparer des recommandations pour de futurs projets.
CHIFFRAGE
L’estimation du coût d’un projet est une phase délicate, mais essentielle. Pour cela, nous évaluons les coûts de vos projets de manière la plus exacte que possible. Les coûts directs et indirects du projet seront maitrisés et les aléas et problèmes auxquels le projet pourrait être exposer seront anticipé au plutôt.